2018年1月30日，公司通過(guò)三方視頻（濟(jì)南高新區(qū)辦公樓G座901視頻會(huì)議室、萊鋼辦公樓第一會(huì)議室，日照項(xiàng)目大臨視頻會(huì)議室）召開(kāi)2018年度質(zhì)量管理工作會(huì)議。公司領(lǐng)導(dǎo)魏新民、衣忠德、孫彤出席會(huì)議，公司各單位負(fù)責(zé)人、各項(xiàng)目部經(jīng)理、各設(shè)計(jì)總師和兼職總師參加會(huì)議。
會(huì)議由公司總經(jīng)理衣忠德主持，公司副總經(jīng)理孫彤全面總結(jié)了2017年度質(zhì)量管理工作，并對(duì)當(dāng)前的質(zhì)量管理及控制情況以及存在的問(wèn)題進(jìn)行了分析，報(bào)告確定了2018年公司質(zhì)量管理目標(biāo)、任務(wù)以及重點(diǎn)工作。會(huì)上日照精品基地指揮部質(zhì)量部部長(zhǎng)王忠就施工現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量管理工作以及在工作中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題作了有針對(duì)性的總結(jié)發(fā)言。另外，日照精品基地高爐項(xiàng)目部、熱力通風(fēng)室代表公司質(zhì)量管理工作先進(jìn)單位做了典型發(fā)言，把本單位質(zhì)量管理方面工作取得的成績(jī)、抓質(zhì)量管理采取的措施和取得的效果以及經(jīng)驗(yàn)，與參會(huì)各單位、項(xiàng)目部進(jìn)行了交流分享。會(huì)議期間，副院長(zhǎng)于國(guó)華宣讀了《關(guān)于表彰2017年度質(zhì)量管理工作先進(jìn)單位和先進(jìn)個(gè)人的決定》，對(duì)公司5個(gè)質(zhì)量管理工作先進(jìn)單位和10名先進(jìn)個(gè)人進(jìn)行了表彰。
會(huì)上公司總經(jīng)理衣忠德做了發(fā)言，首先向受表彰的單位和各位表示了祝賀。對(duì)2017年度公司以及質(zhì)量部的質(zhì)量管理工作取得的成績(jī)和進(jìn)步了肯定。對(duì)包括質(zhì)量部在內(nèi)的公司各單位以及單位領(lǐng)導(dǎo)在接下來(lái)的一年里，在業(yè)務(wù)建設(shè)等質(zhì)量管理方面，提出了新要求、新期望。總經(jīng)理衣忠德強(qiáng)調(diào)公司上下要以問(wèn)題為導(dǎo)向，以“堅(jiān)持設(shè)計(jì)優(yōu)化，創(chuàng)建精品工程；推進(jìn)綠色智能，實(shí)現(xiàn)節(jié)能環(huán)保；強(qiáng)化本質(zhì)安全，持續(xù)健康發(fā)展”為總體方針，瞄準(zhǔn)質(zhì)量管理的薄弱環(huán)節(jié)，強(qiáng)化質(zhì)量隱患整改，逐步改變公司工作流程中的不良工作習(xí)慣和工作作風(fēng)，逐步建立完善我們的質(zhì)量管理體系，形成年初部署、年中推進(jìn)、年底總結(jié)回顧的質(zhì)量管理機(jī)制，為公司新戰(zhàn)略的穩(wěn)步實(shí)施推進(jìn)提供高質(zhì)量的保障。
會(huì)議最后，董事長(zhǎng)魏新民再次肯定了公司2017年度質(zhì)量管理工作取得的成績(jī)，強(qiáng)調(diào)了質(zhì)量管理工作的重要性。結(jié)合2017年來(lái)公司各總承包工程現(xiàn)場(chǎng)的實(shí)際情況和各單位發(fā)言，極具針對(duì)性的重點(diǎn)指出了質(zhì)量管理工作的關(guān)鍵點(diǎn)和存在的問(wèn)題，并對(duì)公司質(zhì)量管理的系統(tǒng)性、時(shí)效性和管理水平方面提出了新要求。
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